오픈비 : 삽질은없다

CIO에 대한 자세한 내용은 아래에서 참고하세요.
http://www-935.ibm.com/services/kr/cio/

나의 업무 전체가 모두 비즈니스에 대한 것이다.
기술은 업무 상의 문제를 해결하기 위해 우리가 사용하는 도구이다.
나는 기술을 이해하지만, 컴퓨터 프로그래머였던 시절을 그리워하지는 않는다

비지니스에 도움을 주는 IT 관리자란 ?

• 업계 전반의 트렌드를 조사하여, 기업들이 혁신적으로 IT 기능을 적용하는 방법들을 검토하고
• 구성원에게 보상하고 격려하기 위해 다양한 접근방식을 모색하며
• IT 조직의 모든 구성원에게 IT 전략, IT에 대한 회사의 전반적인 목표, 그리고 이런 목표를 달성하기 위해서 직원들의 개인적인 역할은 무엇인지를 이해시키는데 도움을 주는 일을 하는것입니다.

CIO의 역할

• 통찰력 있는 비전제시자 이며 유능한 실용주의자
• 정통한 가치창출 자이며 집요한 비용절감 자
• 협력적인 비즈니스 리더이며 솔선수범하는 IT 관리자

성공적인 CIO가 되기 위해 필요한 핵심 능력

• 분석 능력
  적재적소에 기술을 적용할 수 있는 분석기법과 문제해결 능력, 프로세스를 향상시킬 현재와 미래의 IT 기능에 대한 지식을 강화할 수 있도록 프로세스 분석경험이 필요.

• 재정적 혜안
  CIO는 기업의 대형투자를 책임지며, 투자의 요건을 이루었던 사업 타당성에 대비되는 이들 투자의 효과를 평가할 수 있어야 한다.

• 전문성 있는 커뮤니케이션 능력
  CIO는 비즈니스 리더, 직원 그리고, IT 업계가 하는 말을 잘 듣고, 이들과 잘 통해야 한다. 주고받는 기브앤테이크만이 CIO 직위가 그 기업에 효과를 내고 있으며, 시스템이 의도대로 잘 돌아가고 있음 확실히 보여주는 유일한 방법이다.
  

IBM에서 CIO의 역량을 측정해보는 도구를 제공합니다.(영문)
http://www-935.ibm.com/services/kr/cio/ciostudy/self-assessment.html