팀에 필요한 지도력

 

• 운전자(Driver) - 구체적이고 전술적인 차원에서 팀이 나가는 방향을 지시한다. 그룹의 회의와 활동을 조직하고 이끈다.
• 조정자(Coordinator) - 고차원적이고 전술적인 차원에서 팀이 나가는 방향을 지시한다. 팀원 각각의 강정과 약점을 파악하고 인력과 자원을 최대한 활용하여 문제를 해결한다.
• 창시자(Originator) - 주요 쟁점에 대해 혁신적이고 창의적인 생각과 전략으로 팀을 이끈다.
• 감독자(Monitor) - 현실적인 시각으로 문제를 분석한다. 공정한 결정을 내리기 위해 아이디어와 제안을 검토한다.
• 구현가(Implememotor) - 개념과 계획을 업무 과정으로 구체화한다. 그룹 계획을 합의대로 효율적으로 수행한다.
• 지지자(Supportor) - 팀원의 강점을 키우고 단점을 보완한다. 감성 리더 구실로 팀 사기를 키운다. 팀 내 의사소통을 원활하게 만든다.
• 조사자(Investigator) - 그룹 밖에서 일어나는 아이디어, 발전, 자원을 조사하고 보고한다. 필요하면 외부와 접촉을 맡는다.
• 완성자(Completor) - 업무 완료를 확인한다. 필요 이상으로 신경써야 하는 업무를 파악하고, 집중과 긴박감을 유지한다.